Planejamento Estratégico no Terceiro Setor
Por muito tempo, acreditava-se que as Organizações Não Governamentais – ONGs - não necessitavam de nenhum tipo de gerenciamento, pois gestão significava “negócios”, portanto aplicável apenas a organizações com fins lucrativos (DRUCKER, 2002). Os gestores, em sua maioria, acreditavam que não necessitavam de qualquer coisa que pudesse ser chamada de gerência, afinal elas não objetivavam o lucro. Desde então, o desafio dessas instituições tem sido a busca de modelos de planejamento direcionados à melhoria de seus resultados. A formulação de planos estratégicos, dentre os vários instrumentos que poderiam ser adotados pelas organizações sem fins lucrativos, tende a ser uma opção para enfrentar os desafios da economia globalizada. Nesse sentido, pressupõe-se que uma ONG somente poderá se desenvolver plenamente, se conseguir ajustar-se às mudanças presentes nos ambientes econômico, social, físico, demográfico, tecnológico e político.
https://revistas.una.br/reuna/article/viewFile/501/511
